COME FARE PROSPERARE IL TUO BUSINESS

Oggi voglio inaugurare una nuova serie di post, nei quali parlerò di come permettere al tuo Business di Prosperare.

Preciso che questa procedura è applicabile in tutti quei casi in cui il tuo Business sia in crescita, abbia un trend positivo.

Se il tuo Business non è in crescita, ma è calante oppure stabile, non puoi applicare questo modello.

Già perché anche se il tuo fatturato è stabile, sappi che l’unico modo che esiste per avere un’attività che progredisce è CRESCERE.

Se l’andamento del tuo Business è in calo oppure “piatto”, puoi scaricare il mio ultimo ebook http://www.maipiuincrisi.it/ nel quale ti spiego come uscire da una condizione negativa come precedentemente descritta.

Vediamo da dove partire invece se la tua attività è prospera e l’unico tuo problema è continuare incessantemente a crescere.

#1 VENDI PIU’ CHE PUOI

Devi vendere più che puoi.

Se riesci, assumi altri commerciali che accrescano il tuo raggio d’azione.

Qualche mio cliente mi ha rappresentato la difficoltà di produrre di più. In questo caso, ti invito a verificare nel dettaglio, facendo un’analisi per verificare la capacità produttiva con il fine di estenderla fino alla saturazione.

Ottimizza i tuoi processi per produrre maggiormente.

#2 FAI CASSA

Immaginiamo di aver ottenuto buoni risultati e di avere un po’ di liquidità.

La cosa che molti fanno è spendere immediatamente questa LIQUIDITA’ in investimenti vari che ci riporteranno immediatamente alla condizione iniziale.

E’ sbagliatissimo! Devi avere liquidità per poterti permettere i giusti investimenti, ma a tempo debito.

#3 NON CAMBIARE

Se hai ottenuto risultati importanti nel tuo Business e ne sei entusiasta, la cosa che devi fare è evitare di cambiare.
Se sei riuscito a farcela, ci sarà un motivo...

Hai trovato una strategia che funziona? Quindi non cambiarla.

Che tu ne sia consapevole o no, se ce l'hai fatta, nel tuo Business ci sono elementi che funzionano e quindi non vanno variati.

#4 ORGANIZZA

Uno degli aspetti più importanti dell'organizzazione del tuo Business sono le PROCEDURE.
Creare delle procedure ti aiuta a gestire secondo un modello prestabilito la tua attività.

Così facendo ognuno sa cosa fare e quando farlo. Questo aiuta a generare degli automatismi utili alla crescita del tuo Business, ma anche dei tuoi dipendenti.

Inoltre abbatterai in questo modo i tempi di formazione dei nuovi dipendenti ed aumenterai enormemente la tua produttività.

 

Nel prossimo post parleremo di vendita. il fondamento di qualsiasi attività.