Leadership, cos’è e a cosa serve in un’azienda

Se chiedi in giro cos’è la leadership nessuno ti da una risposta chiara ed efficace.

– “Cos’è leadership?”

– “La leadership è quella cosa che una ha dentro che gli altri non vedono ma sentono e quindi le persone….”

– “Si, si, come se fosse antani!” 🙂

Leadership è l’unica parola che si usa in italiano moderno per tradurre il verbo latino “Ducere”, cioè condurre, guidare, comandare.

Leadership viene dal verbo inglese “To Lead” che significa guidare. Infatti con il termine leadership si fa riferimento alla capacità di un individuo di guidare gli altri all’ottenimento di un risultato.

Molti fanno riferimento alle capacità di essere persuasivo e partecipativo, ma è un errore, si tratta solo di modalità di condurre il gioco della leadership.

Leadership significa “Guidare gli altri ad ottenere un risultato”, poi il leader lo può fare in maniera autoritaria diventando un leader autoritario o in maniera persuasiva, in tal caso parleremo di leader carismatico.

Ma capisci bene che la conduzione del gioco non è il problema principale della leadership. Il problema della leadership è averla o non averla. Se ce l’hai i tuoi uomoni fanno le cose giuste e ottengono i risultati richiesti, diveramente no.

Ecco perché è importante che, come leader della tua azienda, tu faccia queste cose:

1)   Definisca in modo chiaro una meta a cui tutti devono tendere.

2)   Comunichi quella meta e ti assicuri che tutti vogliono arrivare a raggiungerla.

3)   Organizzi la tua azienda per raggiungere la meta.

4)   Definisci e condividi la strategia per raggiungere la meta.

5)   Concordi una tattica per raggiungere la meta.

6)   Dai ordini scritti per portare avanti la tattica (quest’attività è veramente critica!).

7)   Verifichi a stretto giro che tutti gli ordini siano stati rispettati con successo.

Ora, vuoi:

a) Parlarmi di leadeship?

b) Vuoi stare qui a pontificare su quanto sia giusto comandare le persone o farle maturare da sole fino a quando non capirano bla bla bla?

c) Oppure vuoi che il tuo team ottenga risultati?

Se la tua risposta è c)  hai da un sacco da fare. Segui i punti trattati, commenta questo post e magari condividilo con chi vuoi, anche con il tuo capo.

Ma sopratutto…

sii inarrestabile,

Antonio

Il tuo business coach!